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PROYECTOS DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CON MODELOS DE TABLEROS DE CONTROL.

El Instituto desarrolla Consultoría y Asesoría Especializada en proyectos de planeación y administración estratégica con tableros de control para todo tipo de organizaciones tanto públicas como privadas, en las cuales se da seguimiento a la medición y evaluación estratégica de plan estratégico o de desarrollo, alineando estrategias, programas, procesos críticos y objetivos de áreas y personas con indicadores de desempeño que generan contribución de valor.

Todo esto mediante un modelo que controla y evalúa:

• Mapas de valor de Estrategias, Planes, Programas, Indicadores de Resultados e Inductores en todas las áreas de las instituciones “KPI´s.”

• Administración y evaluación de proyectos en tiempo real.

• Evaluación de competencias y actitudes del personal.

• Seguimiento de acciones de mejora de indicadores con bajo desempeño.

• Seguimiento a la agenda de juntas y acuerdos.

• Evaluación de personal y compensación variable por resultados.

Nuestros proyectos permiten a los directores y mandos medios conocer el nivel de productividad y cumplimiento de objetivos en sus organizaciones permanentemente para conocer avances y logros determinados en la planeación bajo el principio y modelo de mejora continua:

Tenemos desarrolladas entre otras herramientas el tablero de control de gestión gubernamental:

Que permite a las Dependencias Gubernamentales ya sea Estatales, Municipales o Descentralizadas con base a sus planes de desarrollo dar seguimiento, medir y evaluar su gestión estratégica, evaluando avances en :

• Planes y programas operativos anuales (POA)
• Seguimiento a Matriz de Indicadores de Resultados (MIR)

• Evaluación de proyectos y desempeño de funcionarios.
• Alineación de KPI´s de procesos críticos con estrategias rectoras de planes de desarrollo.

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